終極指南 | 如何成為領英LinkedIn上的影響者？---翔安外貿網站推廣-翔安谷歌推廣-翔安谷歌優化

在本篇內容里，我們將介紹如何成為LinkedIn影響者的基礎知識，并向你展示如何登上LinkedIn頂峰，同時也為你列出相關要點，如果你想要更深入地掌握和學習，也歡迎參與我在焦點商學的3天線下課程（2.26-28廣州 & 4.19-21青島），手把手帶你從小白變大神。---翔安外貿網站推廣-翔安谷歌推廣-翔安谷歌優化

如果你已經成功地用有價值的內容吸引了人們，并且他們已經通過喜歡和評論成功地看到了你的一些社會證明，那么他們下一個去的地方是哪里？毋庸置疑肯定是你的LinkedIn個人資料。它幾乎是你自己的一塊虛擬房地產，可以作為對您的工作感興趣的人的登錄頁面。作為登陸頁面，它還充當感興趣的潛在客戶的被動渠道。

前不久，我寫了很多文章，其中就有專門介紹配置文件優化的部分，這里重復強調下，哪些是你需要重視的基本部分：---翔安外貿網站推廣-翔安谷歌推廣-翔安谷歌優化

不要只在這里放一張合影。花一些時間調整你的標題圖片，將其變成一個轉換工具。你甚至可以在此區域添加你的產品和服務的照片，有些人甚至將其用作公告板。

頭像

微笑代表著自信，不用刻意的商務化，拍照姿勢自然一點即可，選擇一張能體現你作為影響者帶來的價值觀的頭像。確保裁剪正確并且你離得足夠近以便人們可以認出你，不要忘記使用不會分散注意力的背景。---翔安外貿網站推廣-翔安谷歌推廣-翔安谷歌優化

標題

由于這是你的潛在客戶第一時間會讀到的有關你的內容之一，因此請確保你的標題是有力的。有不同的標題創建技巧，但最快的方法是列出人們應該相信你的理由。

關于/摘要

你的LinkedIn About/Summary不是簡歷，不要將其視為簡歷，因為我們的目的是外貿營銷獲客而不是找工作。關于摘要的部分中，與其告訴人們你做了什么，不如告訴他們你為什么這樣做。不要列出你的技能，而是告訴他們你是如何幫助其他公司的。而且，最重要的是，與其說一個無聊的事實清單，不如給他們講一個故事。講故事現在風靡一時，因為故事更易吸引用戶。

經驗

這個部分可以讓潛在客戶更好地相信你，信任你，選擇你，所以要學會適當的包裝自己，LinkedIn是職場人脈，所以一定要為自己設置一個決策者的Title。---翔安外貿網站推廣-翔安谷歌推廣-翔安谷歌優化

如果你從事B2B金屬加工機械，那么你的聯系人主要由天體物理學家組成是完全沒有意義的。你的帖子不會受到任何關注，因為你的大部分受眾不是你的目標受眾。在你建立了良好的追隨者基礎后，我強烈建議你在你的個人資料上打開“關注”按鈕。

有時我們發現使用模板和重新利用內容（甚至是視頻）二次偽原創，也可以在產生觀看次數和參與度方面發揮很大作用。

如果你的內容沒有價值，只是為了內容而內容，那么你將失去粉絲。人們不想閱讀或觀看對他們的生活毫無幫助的事情。---翔安外貿網站推廣-翔安谷歌推廣-翔安谷歌優化

根據我們進行的多項研究，發現在前幾個小時內發帖者參與互動的程度越高，LinkedIn就越有可能將你的帖子展示在更多人面前。背后的原因很簡單：

LinkedIn希望更多人關注他們的網站，你的內容越吸引人，留在網站上的人就越多。實際上，他們想要推廣引人入勝的內容。

如果你的粉絲眾多，無法顧及到與所有人交談，但請確保你至少能夠與提出有趣問題的人進行互動。為他們提供幫助并滿足他們的需求。要知道，與您的粉絲互動也是提供價值的一部分。---翔安外貿網站推廣-翔安谷歌推廣-翔安谷歌優化

我曾與很多有影響力的人、行業領袖和企業家共事，這為我創造了比我想象中更多的增長。在領英平臺上的網絡團隊中的人越多越好，您不僅可以進入他們現有的市場，而且可以事半功倍。合作的另一個好處是它還可以帶來良好的宣傳效果。想象一下，如果你最喜歡的兩位思想領袖聚在一起，無論他們合作的項目多么小，它仍然會激起你的興趣。但你仍然需要清晰地將自己與合作伙伴區分開來，并擁有一個可以推銷自己的品牌。

如果你不在 Facebook、Twitter或Instagram等其他平臺上做點什么，你就不會沉迷于如何成為 LinkedIn 的影響者。因為這會給人留下這樣的印象，即你擁有廣泛的網絡并且你是合法的，無論使用的平臺如何。

如果你要發起針對性極強的活動，你還需要Facebook之類的網站。它允許你擁有自定義受眾，你可以在LinkedIn上聯系他們之前巧妙地向他們推銷并提高品牌知名度。

如果你沒用精力打理其他平臺，但至少要選擇在Facebook上出現，因為就目前來說它依然是世界上最大的社交媒體網絡，幾乎你認識的每個人都在上面。---翔安外貿網站推廣-翔安谷歌推廣-翔安谷歌優化

我們其實可以利用平臺分享，如果你是Made-in-China平臺會員的話，充分利用后臺的SNS營銷，分享產品到LinkedIn一舉兩得。